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最新动态 |
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报考指南 |
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MBA，英文全称为Master of Business Administration，中文是工商管理硕士。MBA教育自1908年首创于哈佛商学院(HBS)，旨在培养高层次管理人才，即企业管理决策层人才，是既有市场实践经验，又有商业管理理论的职业管理人员。
近年来，MBA作为权利与财富的象征，吸引了许多有意投身商界的人士争相报考，其本身价值与魅力也获得工商业界的普遍认可和推崇，欧美一些大学的商学院或管理院校报考热潮经久不衰，MBA教育一直呈现牛市。 美国《幸福》杂志对美国500家最大工业企业...... |
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北京大学创于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国的最高教育行政机关。改革开放以来，北京大学进入了一个前所未有的大发展、大建设的新时期，并成为国家“211工程”重点建设的两所大学之一。现有199个博士点、221个硕士点、100个本科专业，以及覆盖139个专业的35个博士后流动站。北京大学拥有的教授、博士生导师、中科院院士及国家重点学科和国家重点实验室的数量均居全国高校之首。北京大学公共经济管理研究中心致力于提高国内公共管理与企业管理的整体水平，使企事业机构高级管理人员能够直接接触国内外先进的经营与管理理念，提高企事业机构的整体管理水平，切实推进我国企事业机构的发展，迎头赶上世界先进企业管理水平。
知识创造价值，让您的人生、事业与北大同行！
☆ 课程设置理念：
立足北京大学在管理、经济、哲学等学科的雄厚师资力量与学科优势，北京大学企业管理高级研修班采用国内外先进的高级管理人员短期不脱产的培训方式，学员在强大的师资阵容和先进的教学模式下可以学习系统的管理知识，重新梳理工作思路，激发创新能力。同时我们也为学员们搭建了一个高端人才聚集的思想交流与商业合作的最佳平台，通过开设论坛与座谈，团队拓展训练及大型名牌企业的观摩考察等活动，使资深教授、专家和学员之间进行全方位的深层的交流，并建立起长远的友谊。
☆ 主办单位：北京大学公共经济管理研究中心
☆ 审批单位：北京大学继续教育部
☆ 招生对象：(1)企事业机构董事长、总裁、总经理
(2)企事业机构经理级高级管理人员或培养提升对象
(3)中层人员的企业管理培训，面对企事业机构所有中层主管人员
(4)政府机关单位的领导干部
☆ 课程设置：开班第一单元课程为开学典礼及拓展训练，其后每个月的课程（模块一中内容）期间有论坛及讲座（模块三中内容），中间会穿插名优大型企业观摩和同学聚会等活动。
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模块一：企业管理学习模块 |
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1、中国宏观经济分析及企业面临的机遇 |
当前人们关注的经济热点问题分析
城乡经济的变化带来的市场商机
社会问题带来的市场变革
社会主义市场经济条件下，国有企业如何真正摆脱困境，提高竞争力
中国加入WTO面临的挑战和中国经济政策调整 |
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2、职业生涯发展与规划 |
职业生涯开发与管理对企业战略的意义
个人目标与企业目标的关系
职业生涯危机产生的原因
外职业生涯、内职业生涯二者的关系
职业生涯角色对职业生涯规划的影响
探求你的职业锚
方阵协同式组织结构在企业中的运作 |
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3、企业发展战略管理 |
企业战略管理的基本理论
中国企业战略管理的展开及企业战略环境分析
企业竞争优势与竞争战略
企业成长战略的展开及国际化战略的展开
企业战略管理的实施 |
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4、销售管理与沟通技巧 |
销售破冰与周哈里窗分析法
销售行为学
销售管理的基本概念
提升销售领导力
强化沟通技能的有效培训 |
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5、人力资源管理 |
加入WTO后我国人力资源面临的主要挑战问题
战略宗旨设计与人力资源体系的关系
企业在不同的发展阶段应具备的人力资源体系
企业如何留住人才
如何发现和调动员工潜能
SWOT分析法及“四个P” 的分析方法（自我诊断方法） |
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6、非财务人员的财务管理 |
财务会计与管理要点
财务报表分析
财务计划与控制
流动资金管理 |
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7、领导艺术与企业发展 |
什么是领导？什么是领导艺术？
领导艺术在企业发展中的核心价值
成熟的领导人需要具备的领导艺术
领导艺术之 ---- 平衡法则 |
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模块二：体验及案例式管理模块 |
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1、团队拓展训练 |
体现团队协作能力对达成结果的重要性
个人潜能的有效开发
组织行为学在现实生活中的体验式培训 |
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2、管理案例分析及论文撰写指导 |
管理中经典成功与失败的案例分析
论文写作格式与要求讲座 |
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模块三：精品讲座及论坛 |
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1、易经与管理 |
易经中的管理智慧
易经中的和谐智慧
易经精髓在现代企业管理中的应用 |
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2、企业文化研究与实践 |
如何塑造企业文化
企业文化建设与企业的长足发展 |
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3、商务礼仪 |
西餐礼仪及红酒知识
商务社交礼仪 |
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4、企业家的眼界与责任 |
国际视野下的中国经济
国际资本市场与企业融资 |
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5、现代企业法律实务 |
浅谈处理商业纠纷的法律手段
商务合同的草拟要点解析 |
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6、经理人的亲子关系 |
经理人在子女教育问题上的误区
经理人与子女沟通的技巧 |
☆ 开学时间：2007年
☆ 学 制：在职学习7个月，每个月集中授课三天。
☆ 学员结业考核方法：学员的考核成绩以100分为满分。
考核成绩分成三部分：出勤率占50%，课程论文/研讨占10%，结业论文/考试占40%。
每一部分以100分计，最后将单项分数折算成最终考核成绩。
如某学员单项成绩为：出勤率80分（80％的出勤率），课程论文/研讨90分，结业论文/考试80分，则其最终考核成绩为：（80÷100）×50+（90÷100）×10+（80÷100）×40＝81分。
学员的考核成绩总分达到60分并同时满足出勤率不低于80％，结业论文/考试不低于60分。即可颁发结业证书。
☆ 学业认证：学员学业期满，结业论文合格，颁发北京大学《企业管理高级研修班》钢印结业证书，并推荐续接学位班继续攻读学位课程。
☆ 报 名 费：300元/人
☆ 培训费用：学费15000元/人、教材及其他杂费3000元/人（包括学员注册，午餐，讲义，拓展训练及企业参观的费用）报名时一次交清。
★ 加修课程：品质管理 运营管理 管理心理学
(如需在7门课程外加修这三门课程的学习，学员需交纳的费用共计2.6万元)
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