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MBA,英文全称为Master of Business Administration,中文是工商管理硕士。MBA教育自1908年首创于哈佛商学院(HBS),旨在培养高层次管理人才,即企业管理决策层人才,是既有市场实践经验,又有商业管理理论的职业管理人员。

近年来,MBA作为权利与财富的象征,吸引了许多有意投身商界的人士争相报考,其本身价值与魅力也获得工商业界的普遍认可和推崇,欧美一些大学的商学院或管理院校报考热潮经久不衰,MBA教育一直呈现牛市。 美国《幸福》杂志对美国500家最大工业企业......

   
人力资源测试题及答案

一、 单项选择题
1、保姆是一种职业,而家庭主妇则不是,因为职业具有:
A、经济性  B、社会性  C、稳定性  D专业性
2、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点:
A、人力资源管理改革的市场取向;  B、人才受重视
C、收入与绩效挂钩                D、分配差距减小。
3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚:
A、安全型  B、创造型     C、管理型     D、技术成功能型
4、工资结构线较为平缓,说明企业偏向于 
A、拉大收入差距   B、收入平均   C、重点激励管理层  D、以上都不是
5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序,则采用以下哪种考核方法最合适:
A、目标管理  B、关键事件法   C、标尺评价法   D、排序法
6、个体在工作中需要完成的大部分工作称为:
A、任务   B、工作要素     C、职责     D、职务
7、下列哪种方法属于定量工作分析方法:
A、工作日记法   B、问卷法   C、访谈法     D、PAQ法
8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法:
A、转换比率分析法   B、马尔科夫分析法   C、人员接替法   D、技能清单法
9、工资发放以何为依据 
A、工作说明书               B、阶段性绩效考评结果
C、员工需要                 D、员工在企业中的重要程度
10、关键业绩指标法主要考察员工的 
A、能力   B、行为方式  C、行为结果    D、知识含量
11. 下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容? 
A 预测未来的人力资源供给
B制定能保障人力资源供给的政策和措施
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
12. 企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为
A人力资源的获得成本
B人力资源的开发成本
C人力资源的保障成本
D人力资源重置成本
13、德尔菲法的特点是:
A、 专家联名提案
B、 专家们背靠背发表意见
C、 专家们相互交流
D、 专家们面对面交谈
二、 多项选择题
1、职业与人的匹配包括:
A、技能匹配;      B、年龄匹配;     C、个性匹配;   D学历匹配
2、下列哪些因素会影响员工绩效 
A、组织文化   B、组织战略   C、个人技能     D、个人行为
3、下列哪些行为有助于培训成果的转化?
A、技术支持    B、创造有利于转化的组织支持    C、管理者支持
D、对培训所学新技能使用失败加以惩罚     E、提供运用所学能力的机会
4、人员重置成本包括:
A、获取成本   B、开放成本    C、离职成本    D、以上都不是
5、招聘的前提条件包括:
A、工作设计    B、人力资源规划    C、考核标准   D、职务分析
6、进行工作分析时应收集下哪些信息:
A、企业组织结构图   B、工作活动内容   C、工作环境    D、工作业绩
7、下列哪些属于人力资源规划的范畴:
A、人员补充计划    B、薪酬计划   C、劳动关系计划   D、退休解聘计划
8、人力资源投资主体包括:
A、个体     B、企业    C、学校    D、社会
9、企业中进行人力资源管理的人员包括:
 A、高层管理者   B、人力资源职能管理人员    C、一线主管     D、一线工人
判断(Ⅰ)(判断下列说法是否正确,注明“正确”或“错误”如认为错误,请简要说明理由)
1、日本企业人力资源管理的模式适应急剧变化的市场能力强。
2、影响职业期望的因素仅是个人因素。
3、劳动力市场的竞争为企业工资水平确定了上限。
4、常见的薪幅是随工资等级上升而逐渐减小。
5、劳动分工越细,生产效率越高。
四、简答
1、简述四种职业道路的含义。
2、简述职业流动的意义。
3、请列举四种考评中常会出现的问题,并简单说明应如何避免。
4、简述内部招聘的优点及局限。
五、问答题( 14 分 )。
结合实际谈谈企业在员工不同职业生涯阶段(进入组织早期、中期及后期职业阶段)职业管理的主要任务。
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参考答案:
单选:BDABDCDAACBAB
多选:AC,ABCD,ABCE, ABC,ABD,ABCD,ACD,ABD,ABC
判断:
1、差
2、个人+社会
3、下
4、增大
5、过渡分工将带来

其它简答试题:

试题一:如果一个公司设置“招聘专员”职位, 应注意哪些问题?
试题二: 一个公司的财务部门采用“末位淘汰法”进行绩效考核是否合适? 应采用何种办法?
试题三:A~F为六个职位,请比较重要程度,将下表补充完整。
                                ABCDEF排序
                              A0+++++  
                              B  0+-+-  
                              C    0-+-  
                              D      0-+  
                              E        0-  
                              F          0  
                              分值              
                              次序(由低到高
试题四:设计个招聘申请表
简答题
1、某单位的HR部门要设立一个“招聘专员”岗位,请问应注意些什么问题?
2、简答集体合同签定的程序。
方案设计:
(1)某单位在失去两个大客户后反思,问题不在产品的生产工艺和技术,而是,生产中的操作员及产品质量检验中的问题,为此,产里决定对生产人员及质量检验员进行培训,时间定在星期五的下午下班后,培训内容是质量标准管理,培训老师是该产的李工程师,培训所占用的时间不发工资,自愿参加的原则,来参加的在绩效考评中加分,开始还有人去听,后来越来越少。
 1, 请问该厂的培训管理存在什么问题?
 2, 如果你是HR部门的经理,你会怎么办?
(2)某企业的绩效考评方法是采用硬性排队法,把员工分为:1等、2等、3等、4等,这4个等级,第一年排在4等的不发奖金,第二年排在4等的待岗,第三年排在4等的下岗。一年一度的考评又来了,财会科的主管开始头疼,今年不知要把谁排在4等上,每个员工都很尽责,他去年就是因为不知该评谁,想到科员小张有迟到2次,请假1次,就把小张排到4等,小张为此很恨他,大家对这种考核制度非常不满。
 1, 请问财会科适合这种考评方式吗?
 2, 请为他们设计一个绩效考评方案。
(3)某电子企业因业务扩大,需要招聘销售人员、管理人员、前台服务、文秘数名,请为他们设计招聘表。

  

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