览华夏，万里长江万古流，擎天砥柱在中游；
品学问，世纪清华修炼园，莘莘学子视摇篮！
主办单位 |
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清华长三角研究院 “终于圆我十年清华梦！” |
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项目背景 |
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换帅如换刀！“帅”之重，不言而喻。
党中  央“又好又快”的科学发展战略的具体实施、经济全球化发展趋势的日益加剧，无疑为公司或部门之“帅”——职业经理人提供了更精彩、更广阔的舞台，但同时也对职业经理人提出了更高的要求。 然现实中，公司的职业经理表现得并不够职业，表现形式是多样的，有思想上的脱节，也有行为上的滞后；其根源也是多方位的，有出于公司体制方面的原因，也有源于职业经理个人的因素。
作为商场的中流砥柱，职业经理必须从根本上消除思想上和行为上的“中国式”烙印，必须职业化和国际化，以适应经济的全球化浪潮。
—职业经理本身须学习！
“尊贤使能，俊杰在位”。企业家在完善公司体制的同时，必须给予职业经理人相匹配的职位、地位和待遇，真正做到“人尽其才，才尽其用”
——企业家须培养职业经理！
清华长三角研究院适时推出“职业经理国际化塑造高级研修班”，目的是为企业家锻造出色的左膀右臂搭建“高炉”；为中国式的职业经理进行国际化塑造增开“直通车”！ |
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项目意义 |
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学员在学习到前沿理论，分享到清华丰富的校友网络同时，本项目还有如下意义：
对企业：增强企业凝聚力；改善工作管理；促进企业知识结构高度化！
对企业家：增强经理人的归属感；塑造良性的学习和竞争氛围；节省工作时间和缓解工作压力！
对学员：成为清华校友；全面提升个人修养；广交社会良友！
对社会：改善社会知识结构，塑造学习型氛围，构建社会和谐环境！ |
课程设置（三大模块）
14天课程+经理人论坛+联谊会活动+户外拓展+项目演练
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模块 |
人品·产品·企品 |
思维·行为·作为 |
商务·经营·国际化 |
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核心课程内容 |
◆经理人素养与自我规范管理
◆企业中层管理技能提升
◆人力资源管理
◆项目管理技巧
◆低成本管理艺术 |
◆思维导图与思维方式
◆人本管理与执行力打造
◆团队管理方案与跨部门协作
◆中层管理哲学
◆情商与影响力 |
◆国际化商务谈判技巧
◆竞争分析与营销策划
◆职业经理创新经营
◆企业信息化管理
◆中小企业合同风险防范 |
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特色活动 |
专题讲座：针对社会热点进行专题讲座，如新《劳动法》解析、新形势下职业经理职业规划等。
拓展训练：学员进行户外拓展，增强凝聚力，并激发学员思维创新。
科技交流：组织学员参观清华大学科技创新体系，定期发布清华大学和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发和与清华建立科技合作搭建沟通的桥梁
俱乐部活动：参加集参观、考察和休闲于一体的清华长三角职业经理同学联谊会活动。 |
 课程详解 模块一：人品·产品·企品主要内容：本模块提炼MBA课程中通用管理学（General Management）和人力资源管理学的核心内容，在介绍管理主要理论和概念的基础上，对职业经理人应如何履行计划、组织、领导和控制职能做了深入探讨，其中经典内容有：优秀职业经理特质、职业经理定位、职业经理的职业发展、决策方法、领导力来源、领导过程、目标与绩效管理、项目预算、项目实施、项目控制、职位分析、招聘设计、考核技巧等。整个授课过程将穿插大量的实际案例，力求使学员的管理简单化、精细化和高效化。
教学目的：通过此模块学习，职业经理将夯实管理理论基础，掌握履行计划、组织、控制和计划等管理职能的技巧，能够在瞬息万变的中国商业活动中成为一名出色的商界精英
模块二：思维·行为·作为
主要内容：本模块旨在改变学员的“中国式”思维和行为习惯。拟从哲学、管理学等方面、结合企业常见实际问题对领导风格在团队的适用性、职业经理思维导图、跨部门协作、情商修炼、经理人思维方式、思维导图、各种场合的（会议、谈判、团队等）有效沟通方法、经理人情商修炼等内容做深入分析。
教学目的：改变学员思维和行为“滞后”的习惯，教授情商修炼技巧、掌握团队管理与沟通技巧。
模块三：商务·经营·国际化
主要内容：本模块结合宏观营销环境与微观营销技术，从理论和实践两方面培养学员的经营创新能力、谈判能力和分析能力等。主要内容有：市场分析方法、市场策略、操作策略、市场风险、国际商务谈判技巧、信息化时代的企业管理、营销心理等。
教学目的：学员在实践中了解国内外经营管理实践中存在的问题，对未来经营实践发展方向做出正确判断，为本公司的业务营销发展打下基础。
 教学方法讲授与助教：主讲教授量身设计课程，并对课程精华内容进行精练讲授。同时我们为每位学员安排助教，主要负责监督学员课程学习、搭建学员和教授的沟通桥梁、搜集学员课程疑问、布置分派作业及其他教务问题。
案例分析：搜集世界知名企业或研究机构的经典案例，为学员们提供研究课题和培训任务，学员可独立或以小组的形式在规定的时间内按规定的要求完成对案例的分析报告，让学员在分析中反思过去的管理实践，并指导以后的工作。
课程讨论：本课程注重实践，学员可通过课堂内外各种形式对指定专题进行讨论，讨论情况可在清华长三角职业经理同学联谊会刊物和清华长三角教育培训网上发表。
项目模拟：学员可分成若干项目小组，进行模拟项目的策划、执行、评估等。
座谈与演讲：学员加入清华长三角职业经理同学联谊会，定期或不定期组织学习会议，学员可自由发言，分享管理、经营心得。
部分师资
吴维库 清华大学经济管理学院副教授
荆建林 清华大学经济管理学院教授
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后/教授
秦骏伦 北京通鉴企业管理顾问公司
王志耘 清华长三角研究院教育培训中心特聘教授
高贤峰 清华大学访问学者
倪 砥 美国乔治华盛顿大学高级访问学者
徐 沁 盛高咨询公司董事长
韩庆祥 北京经济管理干部学院
章显中 上海财经大学教授
项目特色
个性需求与共性研讨有机结合
课程设计包含通用管理、思维创新和经营实务三部分，学员既可以在提高管理技能的同时，改变定向思维并提高经营技巧。
注重适用性——融合中西、兼顾传统与创新理念
吸取MBA课程精华，融合中西方管理精髓，目的是锻造符合国际化标准的中国职业经理人。
教学辅导员制度
为每个学员配备辅导员，主要辅导学员的课程学习，包括协调学员与教授的沟通、布置分派作业、批改、评定学员的指定任务，及安排其他教务问题。
特色课堂、多元化教学方式
经典课程讲授+项目演练+头脑风暴+拓展训练+案例分析+精品讲座+演讲与座谈
学员收益
 解决技术型人员向管理型人员转型中出现的管理技能缺乏的问题，由粗放管理向科学管理过渡，实现企业管理的系统化、人本化。 系统学习工商管理知识精要模块，分享最前沿管理案例，掌握经理人必备的最新管理工具，提升领导管理能力。
感受清华大学百年文化，体验清华园浓烈的学习氛围，享受学习的轻松、快乐。
融入清华大学职业经理同学会，交四方朋友，叙同学友谊，共享最新管理界资讯。
学习安排
学员对象：副总经理、项目负责人等。
学时学制：学制6个月，每个月集中上课2—3天，共14天，计112学时。
学习投资：学费12800元/人，含学费、教材费、证书费等，学员食宿费用自理。
学籍证书：学员在清华长三角研究院正式注册并进行学籍管理， 学习期满，经考核合格，由清华大学颁发“清华大学职业经理国际化塑造高级研修班”结业证，证书在清华大学电子注册，可在清华网站查询。
报名方法：将报名表填好后传真至：清华大学职业经理班招生办公室0573-83928889。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员收到录取通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室。
时间地点：2008年4月开学， 清华大学、长三角等地。
职业经理国际化塑造高级研修班报名表
（此表信息严格保密，请您完整、详细填写） 填表时间： 年 月 日
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姓 名 |
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指定联系人 |
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员工人数 |
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企业性质：□股份公司 □国有企业 □合伙企业 □个人独资 □其他 |
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参加学习的动机和期望值（如需要，请附纸详细说明）
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一、报名方式
填好报名表传真至主办单位，待收到“录取通知书”一周内办理汇款手续
二、缴费方式
1、学员可以通过银行电汇缴付学费，汇款单请按如下格式填写：
收款户名：清华大学（908）
开 户 行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
汇款用途：“职业经理国际化塑造高级研修班”学费、学员姓名
2、学员也可到清华大学华业大厦2201室交现金或支票。
支票中收款户名写：清华大学
三、学员办理完汇款手续，请将银行汇款回单传真，请务必注明缴费单位、学员姓名，清华长三角研究院人才培训部将统一以汇款回单为依据发放“学员报到通知书”。 |
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本表复印有效 |
